Apple Inc. के डैन रिकसिओ, जिन्होंने मिश्रित रियलिटी हेडसेट्स में कंपनी के उत्थान की देखरेख की और पहले हार्डवेयर इंजीनियरिंग के प्रमुख थे, सेवानिवृत्त हो रहे हैं।
इस कदम की जानकारी रखने वाले लोगों के अनुसार, अनुभवी कार्यकारी, एक उपाध्यक्ष जो सीईओ टिम कुक को रिपोर्ट करता है, इस महीने एप्पल छोड़ रहा है। रिकसिओ के विज़न प्रोडक्ट्स समूह के कर्मचारियों, जिसमें हेडसेट और संबंधित प्रौद्योगिकियों पर काम करने वाले कुछ हज़ार इंजीनियर शामिल हैं, को बताया गया था कि वे एप्पल के हार्डवेयर प्रमुख जॉन टर्नस को रिपोर्ट करेंगे।
माइक रॉकवेल, रिकसिओ के वर्तमान लेफ्टिनेंट, विज़न प्रोडक्ट्स समूह को दिन-प्रतिदिन के आधार पर चलाना जारी रखेंगे, लोगों ने कहा, जिन्होंने पहचान न बताने के लिए कहा क्योंकि परिवर्तन सार्वजनिक नहीं हैं। क्यूपर्टिनो, कैलिफ़ोर्निया स्थित कंपनी के एक प्रवक्ता ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।
रिकसिओ का जाना एप्पल की कार्यकारी टीम से सबसे महत्वपूर्ण प्रस्थानों में से एक है, हालाँकि इस पर कुछ समय से काम चल रहा था। तीन साल पहले, वह वरिष्ठ उपाध्यक्ष से उपाध्यक्ष बन गए और 12-व्यक्ति कार्यकारी टीम को छोड़ दिया, जो उनकी अंतिम सेवानिवृत्ति की ओर एक कदम था।
रिकसिओ ने बुधवार को मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी में एक कार्यक्रम में छात्रों से कहा कि वह एप्पल में अपना करियर “समाप्त” कर रहे हैं। उन्होंने कहा कि वह इंजीनियरिंग कार्यक्रम में और अधिक शामिल होना चाहते हैं जो विश्वविद्यालय में उनके नाम पर है, जिसमें शिक्षण या शैक्षिक सामग्री विकसित करना शामिल है। उन्होंने मूल iMac के जन्म के बारे में भी बात की और कहा कि iPhone X वह उत्पाद था जिसे बनाने पर उन्हें सबसे अधिक गर्व था।
कार्यकारी ने कंपनी में 26 साल बिताए और कभी-कभी अपनी कठोर शैली और विवादास्पद निर्णयों के लिए जाने जाते थे, लेकिन उन्होंने प्रमुख नियुक्तियाँ भी कीं और अधिग्रहणों को आगे बढ़ाया जिसके परिणामस्वरूप बड़े नए उत्पाद सामने आए। उनके कार्यक्षेत्र में एप्पल के कुछ सबसे बड़े दांवों की देखरेख करना शामिल था, जिसमें विज़न प्रो हेडसेट का विकास और कार बनाने की असफल बोली शामिल थी।
2021 की शुरुआत में हार्डवेयर इंजीनियरिंग नेतृत्व की भूमिका छोड़ने के बाद से, रिकसिओ ने विज़न प्रोडक्ट्स ग्रुप या वीपीजी का नेतृत्व किया है, जिसमें विज़न प्रो कार्य शामिल है। वह डिवाइस के सबसे बड़े समर्थकों में से एक थे और उन्होंने समूह और एप्पल के वरिष्ठ प्रबंधन के बीच एक सेतु के रूप में काम किया।
विज़न प्रो को सफल बनाना Apple के लिए एक कठिन लड़ाई थी। हेडसेट, जो संवर्धित और आभासी वास्तविकता को जोड़ता है, वजन, ज़्यादा गरम होने और ऊंची कीमत की समस्याओं से ग्रस्त था। लेकिन इसे अभी भी अधिक व्यावसायिक रूप से कुशल उपकरणों की दिशा में एक कदम माना जाता है।
अन्य परियोजनाओं को उत्पाद स्तर तक पहुंचने के लिए भी संघर्ष करना पड़ा है। जब रिकसिओ एप्पल के हार्डवेयर डिवीजन को चलाता था, तो उसने एप्पल को सेल्फ-ड्राइविंग कारों की ओर धकेलने का नेतृत्व किया, एक परियोजना जिसे इस साल छोड़ दिया गया था। Apple TV बनाने का प्रारंभिक प्रयास लगभग एक दशक पहले छोड़ दिया गया था।
लेकिन Apple ने Riccio के नेतृत्व में कई प्रमुख डिवाइस भी जारी किए, जिनमें AirPods, iPad Pro और पहले बड़े स्क्रीन वाले iPhone शामिल हैं। बॉब मैन्सफील्ड के जाने के बाद 2012 में रिकसिओ एप्पल के हार्डवेयर प्रमुख बने। जब रिकसिओ ने यह पद छोड़ा, तो उसकी जगह टर्नस ने ले ली।
हाल के वर्षों में रिकसिओ का एक छोटी भूमिका में परिवर्तन एप्पल के लिए एक पैटर्न में फिट बैठता है। 2020 में फिल शिलर के मार्केटिंग प्रमुख के पद से हटने के बाद, वह ऐप स्टोर के प्रभारी बने रहे। और कंपनी मुख्य वित्तीय अधिकारी लुका मेस्त्री के साथ एक समान दृष्टिकोण की कोशिश कर रही है, जो इस साल के अंत में अपना पद छोड़ देंगे लेकिन रियल एस्टेट और सूचना सुरक्षा प्रयासों की देखरेख के लिए बने रहेंगे।
2011 में कुक के पदभार संभालने से पहले रिकियो स्टीव जॉब्स के अधीन एक प्रमुख खिलाड़ी थे, और उनका जाना 2019 में डिजाइन गुरु जॉनी इवे के जाने के बाद सबसे बड़े बदलावों में से एक का प्रतिनिधित्व करता है। अभी और बड़ा उलटफेर आना बाकी है. ऐप्पल की कार्यकारी टीम के कई सदस्य एक ही समय में सेवानिवृत्ति की आयु के करीब पहुंच रहे हैं, जिसमें कुक भी शामिल हैं, जो अगले साल 65 वर्ष के हो जाएंगे।
ब्लूमबर्ग न्यूज़ ने मार्च में रिपोर्ट दी थी कि रिकसिओ, जो 1998 में उत्पाद डिज़ाइन समूह के निदेशक के रूप में Apple में शामिल हुए थे, सेवानिवृत्त होने वाले थे। ब्लूमबर्ग ने इस सप्ताह रिपोर्ट दी है कि एप्पल के मुख्य खरीद अधिकारी डैन रोस्केस भी जल्द ही सेवानिवृत्त हो जाएंगे।
बुधवार को अपने भाषण के दौरान, रिकसिओ ने कुक और अपने “पुराने बॉस स्टीव” के साथ काम करने से सीखे गए नेतृत्व कौशल पर चर्चा की। रिकसिओ ने कहा, बड़ी तकनीकी कंपनियां विफल हो जाती हैं क्योंकि वे तेजी से जोखिम लेने से बचती हैं, और उनके अधिकारियों को लगता है कि उनके पास खोने के लिए बहुत कुछ है।
उन्होंने कहा कि एप्पल इसलिए फला-फूला क्योंकि वह फुर्तीला रहा और उसने अधिकारियों को जवाबदेह बनाया, इसलिए जब कुछ गलत हुआ तो कई प्रबंधकों को बहाने ढूंढने के बजाय “केवल एक का ही गला घोंटना पड़ा”।
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